こんな人・組織の悩み、
ありませんか？
今の時代にどうやって
採用したらいいか分からない
雇ってもすぐ辞めてしまって
定着しない・・・
採用しても
いい人材が来ない・・・
若手をどう育てればいいのか
わからない
求人広告を出してるが
だんだん募集が少なくなってきてる
組織体制が今の時代に
合わない気がする・・・
その悩み、根本から
解決しませんか？
実は、採用・人材活用がうまくいかない
本当の理由は
「戦略不足」です
- 採用をどうするか
- どう定着させるか
- 人をどう育てるか
- 組織をどう活性化させるか
- 制度をどうするか
scenes
今、多くの経営者が同じ課題を
抱えています。
2代目・3代目経営者の共通課題
- 創業時とは異なる現代の採用環境
- 制度・風土が時代に合わなくなった組織
- 人材不足による事業成長の停滞
でも安心してください。
「人が会社を強くする」
mineがあなたと共に強い会社にしていきます。
mineが提供する3つの
「変わる」
変わる 採用戦略
- プロの現状分析で最適な採用チャネルの設定
- 客観的視点から会社の魅力を言語化・可視化
- 採用ブランディングの構築
- 採用スキルの向上・育成支援
変わる 組織
- 辞めない・成長する組織作り
- 人が活躍する組織作り
- 現代に合った制度・風土の構築
- 人が育つ組織作り
変わる 研修(オーダーメイド)
- 中堅社員のマネジメント力強化
- 管理職・若手それぞれのニーズに対応
- 1on1、KPI設定、コーチング・ティーチング
- 優秀な候補者を逃さない面接トレーニング
mineの想い
- ・人も自分らしく働く
- ・会社も会社らしく
- ・尖らせる、強みをもっと強くする
Profile
代表プロフィールmine代表取締役
阪野 亜美AMI SAKANO
大阪府大阪市生まれ兵庫県宝塚市育ち。
関西大学卒業後、新卒で大手金融系企業へ入社し、
大手企業を対象としたアウトソーシング事業に携わる。
その後株式会社リクルートキャリア（現：株式会社リクルート）に転職。
専門領域にてCAを経験したのち、両面でピンポイントの決定を生み出す
プロジェクトの立ち上げを経験。
2017年に独立。
3ステップで確実に
『変わる』を実現
- 会社情報の全棚卸し
- 会社の魅力洗い出し（採用の売りポイント発見）
- 人が来ない理由の可視化
- 現場理解
- 現場の声を吸い上げて課題を可視化
- 組織で何が起こっているかを可視化
- 採用ブランディング構築
- プロセス改善提案
- 魅力の可視化と媒体選定
- 阻害要因の排除（見せ方など最適解のご提案）
- 経営戦略に基づいた組織戦略の立案
- 組織強化・組織活性
- インナーブランディング
- 理念浸透（社長の思い・考えを現場に届ける）
- 採用チームのマネージャーとして実務を指導
- 決定事項の現場トレーニング
- スキル向上支援
- 継続的なフォローアップ 例）説明会資料作成アドバイス、説明会実施のアドバイス、求人票添削、面接の仕方を指導
- 実務を伴走しながら支援。
- 行動・意思決定の判断軸を鍛える。
- マネージャー層への1on1
- 1on1のやり方を指導研修 例）スタッフとのコミュニケーションの取り方、評価・フィードバック・フォロー手法の指導、マネジメント適正評価
多くの経営者に
選ばれ続ける理由
本質的な課題への
アプローチ
よくある手法ではなく
自社に合った手法の提案・実行
人事組織のプロから
実務の向上支援を受けられる
年間採用数
※2025年実績
研修満足度
お客様のお声
社員の行動が変わりました！
社員の行動力と判断力に課題を感じていましたが、mineさんのご支援を通して、社員の行動力が変わりました。主体的に考えた上で具体的な施策を打とうとする姿勢を強く感じるようになりました。mineさんのご支援で自ら考えられるようになるサポートをたくさんいただいたと感じています。また、代表の私自身もmineさんとの対話を通じ、思考の整理ができ自らの人事戦略における意思決定に自信を持てるようになりました。
採用体制そのものが大きく変わった！
人事の仕事は領域が広いため、以前は人事メンバーだけでなく私自身も何から着手して良いのか自信が持てないまま進めておりました。そんな中、mineさんに課題を整理してもらい、打ち手をご提案いただいたことで中長期的な人事戦略を持つことができ、戦略的に採用やトレーニングができるようになりました。スタッフのトレーニングをお願いしたのですが、ご支援いただいた2年間でメキメキとスキルを上げていく姿が見られました。これまでにないレベルの優秀な学生の採用にも成功し、会社の採用体制そのものが大きく変わったと感じております。
採用、人材が強くなると会社は変わる。